El objetivo principal de la Supply Planning o Planificación de la Cadena de Suministro es garantizar que la empresa o empresas, tenga la cantidad adecuada de productos en el lugar correcto y en el momento adecuado, minimizando los costos y maximizando el nivel de servicio. Para que esto sea posible, se deben tener en cuenta diversos factores: como la demanda de los clientes, la disponibilidad de materiales, la capacidad de producción, los plazos de entrega y la distribución eficiente.

Se deben tener en cuenta los siguientes factores:
 

Pronóstico de la demanda:Utilizando datos históricos y tendencias, se proyecta la demanda futura de los productos para que la empresa pueda prepararse adecuadamente. A modo de ejemplo esto es muy importante para empresas del sector retail para campañas concretas.

Gestión de inventario:Se determina la cantidad óptima de inventario que se debe mantener en cada etapa de la cadena de suministro para evitar escasez o exceso de existencias.
 

Programación de producción:Se planifica la producción de bienes de acuerdo con la demanda pronosticada y la capacidad de producción disponible. Buscando en todo momento la optimización de procesos de la compañía.

Coordinación con proveedores:Se establecen relaciones cercanas con los proveedores para asegurar un suministro ininterrumpido de materiales y componentes.
 

Optimización del transporte y distribución:Se busca la manera más eficiente y económica de mover los productos desde los centros de producción hasta los puntos de venta o los clientes finales.

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